In einer Welt, in der sich die Anforderungen an Führungskräfte ständig verändern, ist es entscheidend, eine werteorientierte und nachhaltige Führungskultur zu entwickeln.

Drei Ansätze, die mich in meiner Arbeit mit Führungskräften besonders inspirieren, sind Viktor Frankls Sinnorientierte Führung, das Internal Family Systems (IFS) Modell und der Ansatz des Inspirational Leadership.


Viktor Frankl: Sinnstiftung in der Führung

Viktor Frankl betonte in seiner Arbeit, dass Menschen, die einen tieferen Sinn in ihrer Tätigkeit finden, langfristig motivierter, resilienter und erfüllter sind. In der Führung bedeutet dies, dass Führungskräfte nicht nur Ergebnisse erzielen sollten, sondern auch einen tieferen Zweck vermitteln müssen. Indem sie Sinnstiftung in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellen, können sie langfristigen Erfolg für sich und ihre Teams sichern.

In der modernen Führung sind Werte der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

Viktor Frankl hat dies durch seine 3 Wertekategorien eindrücklich vermittelt:

  1. Schöpferische Werte: Diese Werte beziehen sich auf die kreative Kraft einer Führungskraft, durch innovatives Handeln neue Lösungen zu entwickeln. In der Führung geht es darum, nicht nur Anweisungen zu geben, sondern Räume für Kreativität und Eigenverantwortung zu schaffen.
  2. Erlebniswerte: Erlebniswerte beeinflussen die Beziehungen, die wir zu anderen aufbauen, und wie wir die Welt erleben. Führungskräfte sollten eine Kultur der Wertschätzung und sinnvollen Beziehungen fördern, die auf gegenseitigem Respekt basieren.
  3. Einstellungswerte: In Krisen sind Einstellungswerte entscheidend. Führungskräfte, die eine konstruktive Haltung gegenüber unveränderlichen Situationen einnehmen, behalten ihre Handlungsfähigkeit und führen ihr Team sicher durch schwierige Zeiten.

IFS: Innere Ausgeglichenheit für langfristige Führung

Das IFS-Modell hilft Führungskräften, innere Konflikte zu erkennen und ihre verschiedenen „Teile“ in Einklang zu bringen. Führung beginnt immer mit Selbstführung, und IFS ermöglicht es Führungskräften, Klarheit über ihre Werte und Ziele zu erlangen. Dies stärkt nicht nur die eigene Resilienz, sondern fördert auch eine authentische und nachhaltige Führung.


Inspirational Leadership: Führung durch Vision und Authentizität

Inspirational Leadership stellt die Verbindung zwischen Vision, Werten und inspirierender Kommunikation in den Mittelpunkt. Führungskräfte, die authentisch sind und eine starke Vision für die Zukunft haben, inspirieren ihre Teams zu Höchstleistungen. Durch die Integration von Werten in die Vision und die tägliche Arbeit entsteht eine inspirierende und motivierende Führungskultur.


Fazit:

Langfristiger Erfolg in der Führung erfordert mehr als nur kurzfristige Erfolge. Viktor Frankl, IFS und Inspirational Leadership bieten wertvolle Ansätze, um Führung auf eine nachhaltige Grundlage zu stellen. Führungskräfte, die Sinn vermitteln, sich selbst führen und eine inspirierende Vision teilen, schaffen die Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.

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